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中色大冶:把黨的全面領導落到實處,走好新的趕考之路

發(fā)布時間:2021年12月13日15:28 來源: 荊楚網(wǎng)

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公司40萬噸陰極銅冶煉項目建設全景。通訊員 供圖

荊楚網(wǎng)(湖北日報網(wǎng))訊(通訊員占金菊、肖惠林)“以高質量黨建引領高質量發(fā)展”“推進二次創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)再次崛起,打造現(xiàn)代化銅企業(yè)”“建設基業(yè)長青的百年企業(yè)”“建成技術工藝、裝備、技術經(jīng)濟指標國內國際領先的銅產(chǎn)業(yè)基地”。這是大冶有色金屬集團控股有限公司(以下簡稱“公司”)在2019年第二次黨代會上擘畫的藍圖。

2121年末,黃石市第十四次黨代會結束后,該公司進一步明確:堅持黨的領導、加強黨的建設,充分發(fā)揚國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)、獨特優(yōu)勢和力量源泉,是實現(xiàn)藍圖的唯一路徑。

補鈣壯骨,堅持把思想建黨作為根本

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公司舉辦黨史學習教育讀書班。通訊員 供圖

思想是本,行動是形,本正則形立。公司黨委下大力氣推進思想建黨,認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,特別是深入學習了習近平總書記對集團的三次重要指示批示精神,組織了形式多樣的宣講和培訓,深刻領會核心要義,掌握精神實質。

2019-2021年,連續(xù)三年的盛夏時節(jié),公司持續(xù)開展“對標再出發(fā)、改革再深化”研討活動200余場。通過組織多輪學習研討,交流心得體會、碰撞思想火花;通過舉辦高層次的專題講座,邀請資深專家深度解讀、釋疑解惑;通過深入調研,察實情、謀實招,最終形成了公司改革“三定”方案。

思想“破冰”催生改革碩果,公司榮獲國務院國有企業(yè)改革領導小組2020年“雙百企業(yè)”三項制度改革專項評估A級企業(yè)稱號。

面對深化改革過程中職工思想活躍、利益沖突和矛盾增多的客觀實際,公司建立和完善了思想政治工作的輿情信息網(wǎng)絡,定期開展職工思想動態(tài)調研,及時掌握職工思想狀況。在2021年公司“三定”方案實施和中央環(huán)保督察期間,公司黨委堅持思想先行,認真做好正面引導,贏得了職工的理解和支持,保證了改革舉措和整改措施的順利實施。

固本培元,堅持把組織領導落到實處

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公司開展安全環(huán)保大學習。通訊員 供圖

“黨建工作不是只管開了多少次會、記了多少個本子、而不問取得了什么實效……如果這樣抓黨建,就會造成黨建與生產(chǎn)經(jīng)營‘兩張皮’”。這是公司黨委書記、董事長張晉軍來公司任職后,在主持召開的第一次季度黨建例會上對黨建工作的理解和要求。

如何實現(xiàn)黨組織從有形覆蓋到有效覆蓋?如何使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合?這也是歷屆公司領導班子一直思考的問題。

公司黨委堅持組織季度黨建例會布置工作、每月召開月度書記例會聽取工作落實情況匯報;持續(xù)開展黨組織(黨小組)共建、黨員先鋒崗評比、黨員責任區(qū)劃分、黨員突擊隊服務、黨員改善創(chuàng)新等活動,在重點工程建設、重要技術攻關、重大項目實施中,引導黨員迅速響應、帶頭攻堅;在走訪慰問、愛心奉獻、扶弱助困等公益性服務中,組織黨員積極為職工排憂解難。這些都是黨建與中心工作深度融合的典型經(jīng)驗。

為深度融合黨建與生產(chǎn)經(jīng)營,該公司組織成立了“黨員突擊隊”“黨員課題攻關小組”“青年突擊隊”等,合理劃分黨員責任區(qū),以“班班見支委”的項目化管理方式;大力推行交叉任職、交流掛職、崗位兼職以及書記、董事長“一肩挑”的領導機制,讓管理人員一崗多用、一專多能,做到黨政領導責任的有效互融、促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的價值互融,較好解決了“核心”與“中心”在企業(yè)融合的問題。

激濁揚清,堅持讓歪風邪氣無所遁形

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生產(chǎn)一線黨員在崗位上集體過政治生日。通訊員 供圖

針對部分黨組織理論學習照本宣科式的“蜻蜓點水”、抓工作落實層層發(fā)文“照葫蘆畫瓢”、抓責任落實層層開會“擊鼓傳花”等形式主義、官僚主義現(xiàn)象,公司黨委從共性問題、突出問題入手,在通報曝光、督促整改的同時,不斷完善制度、堵塞漏洞,構建長效機制。

在黨委中心組學習會上,為防止學習“水過鴨背,左耳進右耳出”,公司堅持隨機點名式發(fā)言,引導黨員干部把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去,做到學思踐悟。在執(zhí)行文件、落實會議過程中,實行表單化布置、項目化推進、銷項制管理,大大減少了“以文件落實文件”“以會議落實會議”現(xiàn)象的發(fā)生。

針對總部機關協(xié)同效率不高、工作作風不實等“本位主義”現(xiàn)象,公司出臺了《首辦負責制實施辦法》,建立了日常溝通反饋機制,通過部際聯(lián)席會、部門交流會和聯(lián)合簽報等方式,主辦部門主動征求相關部門的意見和建議,彌補了部門間的職責邊界縫隙,逐步在公司樹立起務實擔當?shù)男嘛L正氣。

五年來,公司黨委不斷加大整治職工群眾身邊的微腐敗問題,聚焦“是否存在資金賬外運行、相關專業(yè)經(jīng)費管理和使用是否規(guī)范”“干部是否存在違規(guī)取酬”等重點敏感問題抓整治,堅決做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,不斷增強黨員干部的紅線意識和底線思維。

為了將紀律規(guī)矩意識灌輸?shù)矫棵h員心中,公司通過黨支部黨員學習會的形式,在全體黨員中開展形式多樣的“一季一主題”警示教育活動。堅持對新任職上崗的黨員領導干部進行集體廉政談話,嚴格把好任職“第一關”。堅持在黨員輪訓班上,將黨風廉政教育作為開班第一課,運用已查處的酒駕醉駕、抹牌賭博、違規(guī)借貸資金、違規(guī)招標采購等職工身邊的典型違紀違法案件,作為黨員學習的典型案例,對參訓的1717名黨員進行了紀律規(guī)矩教育,增強了黨員講紀律、守規(guī)矩的思想自覺和行動自覺。

【責任編輯:劉璐】